物流成本预测与决策
发布时间:2020-11-26 供稿单位:2019级物流管理1班 郑琳 动态浏览次数:274

不知不觉地我们恢复正常线下授课,已经有一段时间了,我们也适应了从线上转为线下的课程,觉得还是面对面在教室听老师上课的氛围好。上周四上了物流成本管理的课程,老师这章节主要讲的是物流成本预测法,跟往常一样,老师先在黑板上展示出例题,先给我们讲解了一下思路这道题该怎么解题,重新布置了同样类型的题目让我们课堂上做。




学习目标:

1.要掌握成本预测的步骤

2.物流成本预测的方法的理论

3.成本预测的方法,说到预测方法就会有计算题需要我们去计算,预测方法的计算有 算术平均法、加权移动平均法、指数平滑法、一元线性回归预测法、这些算法老师是要求我们要掌握的,因为关系到后面的考试。

因为这门课程快要结课了,蔡亮老师利用这节课的时间,来给我们复习了这门课程的重要的点,比如第五章节主要考的是标准成本法。运输成本,大家要算下哪种算法更合适,指数平滑、ABC管理策略、装卸运输成本成本比较法、运输费用预算的编制等,考试的范围就这些了,你们回去好好复习下。蔡亮老师还特意说:“复习过程中有问题可以随时找她”。

物流成本管理实际上就是在生产经营中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。物流成本有其特殊性及现实难点。首先表现在所谓的“效益背反”理论。即物流成本中各项目间存在着彼长此消的关系。如物流成本与服务水平的效益背反,高水平的物流服务是以高位的物流成本作保证的,一般很难做到既提高物流服务水平,同时又降低物流成本。还有物流各功能活动效益背反,如运输成本的下降可能导致仓储成本的上升,包装费用的下降可能使商品损耗增加。其次,物流成本难以进行会计核算。

恢复了线下上课,回到了校园感觉还是很不错的,因为阴霾过去,久违的阳光会更加温暖