智能产业学院深入贯彻落实学校深化水课治理工作部署，以常态化巡课为抓手，着力提升学生培养质量与教育教学水平。学院组建由院长谢云翔任组长、副院长吴祥美任副组长的院级教学督导组，通过线上与线下巡查相结合的方式，全面了解课堂教学实况，精准发现问题、及时指导改进，切实筑牢教学质量防线。

学院推行院领导带队巡课制度，以导促教精准帮扶。按照校院两级巡课工作的统一部署，学院领导班子和督导组高度重视，对全院所有班级和教师的上课情况进行全覆盖巡查，全面摸排教师的授课状态与学生的课堂表现。针对巡课过程中发现的个别问题，由院领导和督导员逐一与任课教师进行沟通，既客观指出教学中存在的不足，又结合实际提供具体的教学改进建议与技能指导，帮助教师切实提升课堂教学质量，实现督导工作的闭环管理。

图1　院领导与督导员在机房开展常态化巡课

学院持续深化日常教学秩序管理，严格落实督导排班制度。期初制定督导排班表，按周次、日期、时段、人员逐条排定任务，坚持“院领导带头、专业群轮值”，人工智能、网络安全两个专业群每周轮流承担巡课任务，覆盖上午、中午、下午及晚间时段，实现“周周有督导、时段全覆盖”，依托院级督导台账逐条登记、分类归集、责任到人，有效保障全院教学工作的平稳、有序运行。

图2　督导组在实训室走廊巡查课堂运行情况

学院强化督导结果运用，推动教风学风持续向好。学院定期召开教学督导反馈与工作部署会，针对发现的共性问题集中讲解、剖析成因，并对下一阶段的教学工作进行统筹部署。会议要求，全体教师要以问题为导向，进一步优化教学设计，丰富课堂互动形式，提升课堂吸引力；同时，任课教师需与辅导员加强协同，共同抓好课堂纪律与学风建设。另外，学院通过教研室例会、示范课等形式分享优秀课堂经验，表彰优秀教师，为全院教师树立学习标杆。

智能产业学院将继续秉持“以督促改、以导促建”的工作理念，持续深化水课治理，不断完善常态化督导机制，将巡课成效切实转化为学生培养质量的全面提升，为学校教育教学水平再上新台阶贡献力量。